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Un condimento clave para el éxito

Por Lic. Martín E. Heller

"La venta es como la savia que alimenta los frutos y hojas de los árboles a través de sus raíces, tronco y ramas. Cuando abunda, todo crece, se desarrolla y multiplica.

Cuando escasea, probablemente se caigan algunos frutos y se marchiten algunas hojas entrando en un estado latente hasta que vengan tiempos mejores.

Pero cuando esa savia es escasa o inexistente, las empresas al igual que a los árboles, se le caerán los frutos aún inmaduros, sus hojas y luego se secarán sus ramas tronco y raíces hasta que muera."

Esta metáfora que me pertenece puntualiza las consecuencias empresarias de este vital elemento, el que debe producirse por los representantes y miembros de la empresa en forma constante y suficiente durante toda su vida organizativa de competitividad en el mercado.

De acuerdo a nuestra encuesta sobre temas de venta, realizada con 460 representantes de venta de la República Argentina (independientes, en relación de dependencia y emprendedores), el 7% del total no le agrada realmente ejercerla.

Lo intereseante de ello es que, por distintos motivos, se encuentran desempeñando la actividad que debe generar el sustento financiero para su vida en el mercado.

La situación laboral contribuye a que se postulen muchos candidatos con poca o ninguna predisposición a su ejercicio con el fin de acceder a un trabajo bien remunerado potencialmente. El problema grave es que, al corto o mediano plazo, sus expectativas se ven lógicamente frustradas y en dicho lapso no solamente no vende como se espera sino que produce un daño a la imagen de la empresa y sus productos en su diario accionar.

Además sabemos que nadie podrá ser exitoso si no ama lo que hace y le pone la pasión y esfuerzo especializado que requiere. Con lo que podemos concluir que el hecho de que estén en actividad no es culpa de ellos sino de quienes los incorporaron.

El mismo destino le corresponderá a los emprendedores que intenten desarrollar un nuevo negocio. Si asumen el rol de ventas personalmente y están dentro de ese 7%, no deberían abandonar el intento sino delegarlo en quien o quienes posean el mejor perfil para hacerlo con eficiencia.

Un tema como éste, tan determinante para quienes deseen mejorar su performance de ventas, en calidad y cantidad, exige tomar conciencia de lo expuesto luego de un proceso de honesta reflexión.

Luego de ello, es importante tener presente que nada se modificará si no se emprende la acción que corresponde para producir el cambio positivo que se necesita, por más dura que ésta sea.

Un ex-jefe una vez me dijo: "Si te equivocás y lo reconocés, no pierdas tiempo en asumir tu costo y rectificarlo lo antes posible. Terminarás oportuna y definitivamente con el problema, si aprendiste cómo hacer para no volver a cometerlo".

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